目前,人力資源界都在一窩蜂地炒作“企業人力資源管理數字化”、“大數據”等,口號喊得很響亮,長遠看這一定是好事。我學的是計算機專業,對人力資源管理又研究了18年,我最了解數字化管理,東寶軟件一直走在企業數字化管理的前沿,所以非常支持企業管理數字化。中國企業的管理40年來都是靠人管人,效率低、成本高、可復制性差、無法沉淀和持續...很多的不足,不利于···

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微博和微信的興起,沖擊并顛覆了傳統媒體,迫使媒體人開始不斷轉型尋找新的發展機會;火爆了十幾年的方便食品行業,差點被近幾年興起的外賣APP打倒,通過產品升級才不斷贏得了年輕一代消費者的好感;蘋果干掉了諾基亞,打擊了相機市場;移動支付正在改變銀行...有人說這是最好的時代,也是最壞的時代。數字網絡時代帶來了更多新興和便捷的生活方式,但接踵而來的,是···

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隨著廣告紅利和人口紅利的慢慢減退,企業再也不像十幾年前一樣,只要能生產出來產品就能掙到錢,早在2012年,我就開始意識到了人才的重要性,并著手建設屬于東寶軟件自己的人才體系,但直到2018年,才真正開始步入正軌。為什么會歷經6年之久,我在東寶人才體系建設的過程中到底發生了什么?2012年底,東寶發展正值關鍵階段,我通過對企業經營現狀的各種分析,找到了企···

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獨立自主、有擔當、善于學習、平等主義、個性張揚、鐘愛自由,隨著00后初入職場、90后開始逐漸成為職場的中堅力量,職場人的刻板印象被頻頻打破。職場主力軍人群逐步轉移、人才特征慢慢改變,提醒著企業管理者和HR,新時代的的人才招聘已然顛覆,傳統招聘標準不再具有完全的參考價值,也無法真正解決企業人才引進的核心需求。同時,東寶人才研究院通過對多家企業的人···

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東寶人才研究實驗室從幾千家企業的管理現狀調查結果中研究發現,企業內部人員晉升一直都存在難解之題:有的員工在原有崗位表現十分優秀,技能與業績雙強,晉升為管理層后,不僅無法提升整個部門的績效,甚至在新崗位的成績還遠不如原崗位,嚴重的還會導致部門人員流失。如果你對干部的定義是“將”,那我建議你千萬不要這樣做,因為方向是錯的,先要把將的主要職責分···

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